Коммерческая стратегия
Позиционирование продукта, развитие каналов продаж, ключевые клиенты и управляемая воронка.
Развитие бизнеса · Управление проектами · ИТ-инфраструктура
Развиваю продажи сложного ИТ-оборудования, выстраиваю команды и превращаю техническую экспертизу в понятную ценность для заказчика.
01
Обо мне
Мой фокус — коммерческое развитие ИТ-продуктов и инфраструктурных решений для крупного бизнеса и государственного сектора.
Работаю с длинными циклами продаж, сложными закупочными процедурами и задачами, где коммерческое предложение должно опираться на глубокое понимание технологии.
Соединяю продуктовую стратегию, развитие каналов, ключевых клиентов и работу команды в единую управляемую систему.
Сложные продажи начинаются не с предложения оборудования, а с точного понимания задачи заказчика.
02
Компетенции
Позиционирование продукта, развитие каналов продаж, ключевые клиенты и управляемая воронка.
Длинные циклы, комплексные предложения и переговоры с лицами, принимающими решения.
Серверное, сетевое и вычислительное оборудование корпоративного уровня.
Структура ответственности, развитие менеджеров и единая логика коммерческой работы.
Совместная работа с партнёрами и развитие каналов для инфраструктурных решений.
Комментарии и экспертные материалы для деловых и технологических изданий.
03
Опыт
Текущий фокус
Серверная и сетевая инфраструктура, гибридные решения иностранного и отечественного производства. Работа с промышленностью, нефтегазовым, финансовым и государственным секторами.
Развитие бизнеса
Формирование комплексных предложений, партнёрские модели и переговоры с лицами, принимающими решения.
Публичная экспертиза
Интервью, комментарии и экспертные материалы для РБК, «Коммерсантъ» и TAdviser.
04
Проектные направления
От продуктовой стратегии и позиционирования до крупных корпоративных поставок.
Комплексные предложения для промышленности и крупного бизнеса.
Сочетание инфраструктурных решений иностранного и отечественного производства.
05
Публикации